ランク付けの人事評価が時代遅れすぎる理由 米国の一流企業が続々導入する新制度の本質

従来のA～Eランクによる一律評価から脱却しつつある人事制度「ノーレイティング」。米大手企業では続々導入が進む一方、日本企業ではうまく機能しない事例も少なくありません。なぜ評価を「ランク付けしない」仕組みが必要とされ、何が成功と失敗を分けるのでしょうか？（このリード文はAIが作成しました）