急伸freeeには人材が集まる仕掛けがあった 伸びる会社にはワーク･ルールズがある

――しかし、そうしたインセンティブは長続きしませんよね？

そうですね。だから重要なのは、今いる社員にこの会社で働くことが楽しい、意義のあることだ、と考えてもらうことです。そうでなければ紹介をしようとは思いませんよね。実は6月に従業員満足度アンケートを実施したのですが、95％の人がこの会社を誇りに思ってくれていました。匿名アンケートであったにもかかわらず、です。この従業員満足度の高さがfreeeの採用力に直結していると思います。

――社員は何を魅力に感じているのでしょうか。

freeeはテクノロジーの力で起業家や中小企業の経営を革新していくお手伝いをしている。その点で社会的な意義があるもので、これを私たちは「ムーブメント」と呼んでいるんですよ。多くの30代の転職者は「子供に誇れるような仕事をしたい」と言って転職してくる。子供に誇れる仕事、というのは重要なキーワードかもしれません。