伊藤園､42年ぶりに緑茶工場を新設する理由 "独り勝ち"状況が一服した今､あえて新工場

とはいえ、競合他社の追い上げも激しい。

キリンビバレッジは、3月末に「生茶」の味わいとデザインを一新。4月末までの出荷数は前年比50%増と急成長している。

サントリー食品インターナショナルも昨2015年、四季ごとに味わいが変わる「伊右衛門」を投入。2016年1月から4月までの販売数量は前年比17%増となるなど好調だ。

コカ・コーラも「綾鷹」の派生品である「にごりほのか」を2016年3月に発売。苦みや渋みを嫌う消費者の囲い込みを図る。

伊藤園の予想では、2016年の緑茶飲料市場は前年比4％増の4300億円へ拡大するものの、ライバルメーカーの追撃もあり、伊藤園のシェアは2015年と同じ35％にとどまる。2017年に茶葉の生産能力を1.5倍へ引き上げることで、いち早くシェアを40％近くへ復帰させることを目指す。

「世界のティーカンパニー」を目指す

もう一つの課題は海外展開だ。伊藤園は国内での稼ぎを原資に、米国や中国で、緑茶飲料やティーバッグの製造販売を行っている。

「世界のティーカンパニー」を目標に掲げるが、2015年4月期の海外売上高比率はたったの3.5％。2015年2月にコーヒー豆の栽培・販売を行う米国のDLTC社を買収し、2016年4月期は一気に7.8％まで高めた。

DTLC社の量販店向け販路を生かし、米国で伊藤園ブランド製品の販売を伸ばすとともに、中国や東南アジアでも現地の志向にあった商品を投入することで、海外売上高比率10%以上を目指す。

42年ぶりの新工場建設で“攻めの経営”を加速する伊藤園の挑戦が続く。

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