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僕も最初は顧問契約の中で給与計算までやっていましたが、まったく向いていないと気づきました。そこからは、他の社労士に外注したり、パートさんを雇って任せるようにしています。
自分に合わない業務は、やっても疲弊するだけ。得意なこと、好きなことで勝負する"型"を確立することが、長く続く経営のコツなのです。
「どの資格を持っているか」より「誰と組んでいるか」
準備⑤他士業とつながる
第5の準備は、他士業とのネットワークをつくることです。士業の世界では、「どの資格を持っているか」より、「誰と組んでいるか」が成功を分けます。
『資格起業の教科書 1000万円プレーヤーを1000人育てた士業が教える正しい稼ぎ方』（日本実業出版社）。書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします
実際、僕が手がけた「創業支援パック」は、司法書士・行政書士・社労士・税理士の連携によって会社設立から1年後の決算までを一括サポートする仕組みでした。司法書士や税理士との連携があったからこそヒットにつながりました。
何より、経営者からの相談は、自分が持っている知識だけで完結できることばかりではありません。「それは税理士の先生に確認しましょう」「この部分は司法書士の範囲ですね」と、他士業と連携できる体制があることで、顧客からの信頼は格段に高まります。
開業前から「信頼できる専門家」とつながっておく、これが士業経営の基盤になります。
5つの準備ができているか──次に進む前にいま一度、確認してみてください。ここを飛ばしてしまうと、どこかで必ず立ち止まることになります。
あなたの開業を、成功という軌道に乗せるには、こうした「準備こそが勝負」なのです。
（出所：『資格起業の教科書 1000万円プレーヤーを1000人育てた士業が教える正しい稼ぎ方』より）
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