急成長から一転…《突如破綻した企業》に共通する"盲点"。メガソーラーなど注力の｢建設会社｣､コロナ禍で躍進した｢カプセルトイ大手｣を深掘り

300カ所近い設置場所の権利はなんとか売却できたものの、多額の負債を返済するには至らず、9月26日に自己破産を申し立てた。

急拡大後に倒産した2社に共通するものとは？

事業の拡大後に倒産した2社に共通する失敗は、「売り上げ」の追求に目が眩み、キャッシュフローを軽んじたことと言える。

成長過程の経営者は、「企業の成長＝売上の拡大」という安易な考えに目を奪われることがある。周囲からの期待がそう思い込ませたという側面もあるかもしれないが、利益を生まない拡大、キャッシュを創出しない成長は経営を狂わせる。

会社を存続させるためには利益を追求し、キャッシュを生み出さなければならない。どんなに優れた商品やサービスも有していても、それができない企業は市場から退出せざるを得ないだろう。