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日本企業がＰ＆Ｇ、アマゾンなどから学ぶべき「ビジネスプロセス変革」、ＳＳＣからＧＢＳへの進化の手法とは？

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  • 永井 康幸 EYストラテジー・アンド・コンサルティング　Global Business Services パートナー
  • 山本 大介 EY・ストラテジー・アンド・コンサルティング　Global Business Services マネージャー

ビジネス環境が急速に変化する中、日本企業は業務標準化や効率化の課題に直面しています。P&Gなどの先進事例を紐解きつつ、GBS（Global Business Service）導入による競争力強化の手法や、企業の自己変革を促す「4つのステージ」とは――。変革を成功に導く鍵に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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