｢訪日客6000万人｣｢他国ではできない経験｣…3人の経営者が語る国内ホテル業界のポテンシャル

（左）李 炳燦（イ・ピョンチャン）／HANATOUR JAPAN 取締役。1964年生まれ。旅行会社を経て独立。2005年、韓国旅行大手と合弁でHANATOUR JAPAN設立。25年3月から現職。（右）金 尚昱（キム・サンウク）／HANATOUR JAPAN 社長。1974年生まれ。HANATOUR JAPAN設立時に入社。九州営業所長などを経て2022年に取締役就任。25年3月から現職（撮影：尾形文繁）

「地方空港の整備が必要だ」

HANATOUR JAPAN 社長 金 尚昱／取締役 李 炳燦

インバウンドが年間6000万人来るだけのポテンシャルが日本にはある。2025年は4100万人前後になるのではないか。

必要なのは地方空港の整備だ。青森や富山など各地方に基幹となる空港インフラが欠かせない。供給面では国内キャリアの国際線を増やすために、政府は積極的な策を打つべきだ。地方路線は圧倒的に外国キャリアの本数が多い。便が少ないと競争が生まれずチケット価格が高くなる。

当社は4月から地方路線を使った団体ツアーに力を入れる。九州は韓国人観光客が多い。近くて、より日本を感じられる広島や四国が人気になっている。