｢お互いに期待しない夫婦｣が断然うまくいくワケ 仕事がデキる人ほど相手に求める基準が高い

過去への期待は、絶対にすべきではありません。

「今まで何を習ってきたの？」

「前回教えたよね」

「小学校でしつけられた？」

「親の顔が見てみたい」

かなりひどい言葉ですが、これらはすべて過去への期待からの発言です。過去に期待したところで、何も改善しません。厳しく言うなら、「自分の教え方の下手さ」を「相手の過去」のせいにしているとも言えるわけです。

本当に優秀なリーダーは、過去のせいにしたりはしません。どうしたらこの部下が育つのか、未来志向で考えます。

現在に期待しない技術「ストレッチゴール」

未来に期待し、過去に期待しない。これはわりとわかりやすく、実践しやすいと思います。

問題は、現在への期待です。

現在への期待もすべきではありません。期待値を究極まで下げます。「できるのが当たり前」ではなく、「できないのが当たり前」と考えるのです。

これが、なかなか難しい。

仕事がデキる人ほど仕事の基準が高く、「できて当たり前」の基準が高いのです。部下に期待しているからこそ、求める基準が高まるのです。

どうすれば、現在に期待しないで済むのかというと、「ストレッチゴール」という技術を身につけると、うまくいきやすくなります。

部下の資料のレベルが低かったときに、ネガティブなポイントを指摘する前に、立ち止まります。いったん期待値を下げ、できているところを見つけます。そしてそのうえで、改善点を「ストレッチゴール」で示します。