｢もう時代後れ｣日本の株式会社が見失ったもの 優秀な社員たちの解放が必要な真っ当な理由

ところが、実際はどうだろうか。

これを読んで、「著者は熱い人なんだな」と感じられる方は、もしかしたら、時代と逆行した現代の日本企業のあり方に毒されてしまっているのかもしれない。

トップに行くほど「ヤバイ」

なぜなら著者は、しごく真っ当な主張をしているにすぎないからだ。

しかし現状において、その舞台はお粗末なものになっているケースが少なくない。そこで本書においてはそれらを「ヤバい会社」と定義し、そのヤバさを明らかにしている。

ちなみにそれらの情報の多くは、自社の「トンデモな状況」を冷静に見つめている社員からもたらされたものである。

納得せざるをえないのは、組織ピラミッドの上に行くほど「痛い行動」をしているという自覚が薄くなっていくという指摘だ。

とくにトップとなると、非常に問題が多いという。権力を持った（と勘違いしている）経営者や上司ほど、「裸の王様」状態になっているというわけで、いわゆるワンマン経営者がまさにそれにあたるだろう。

たとえば、著者のもとに寄せられた50代会社員Aさんからの投稿にある次のケースがまさにそれだ。

なんでも、Aさんが勤める会社は盛和塾にハマった創業者が経営する「変な上場会社」で、「無茶苦茶な社内ルール」がたくさんあるというのだ。

いうまでもなく盛和塾は、京セラ創業者の故・稲盛和夫氏が、若手社長に経営哲学を教えるため1980年代に発足させた勉強会である。

その影響力は国内のみならず世界的に広がり、2019年に閉塾するまでに2万6000人もの経営者が「塾生」として学んだという。