時間に追われる｢仕事を断れない人｣の深刻盲点 ｢仕事多すぎ｣の原因は､"数値"で断る技術不足

「仕事を断る」のに使える、数値化のテクニックをご紹介します（写真：kapinon／PIXTA）

「仕事を断る」というスキル

私はビジネス数学教育家として、数字力や思考力の向上をテーマに企業の人材育成をサポートしています。研修を行うたびに、学んだことを職場で実践するよう促しているのですが、参加者からはしばしば、「学んだことをなかなか職場で実践できない」という声が寄せられます。

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そうなってしまう理由の多くが、次のようなものです。

「仕事が忙しくて、学んだことを取り入れる（そのことを考える）ヒマがないんです」

「今の仕事の仕方を継続させることで精一杯なんです」

要するに、「抱えている仕事が多すぎる」というのです。

「時間は自ら作るもの」という厳しい見方もありますが、組織の中で仕事をする中では、どうしても時間が作れないこともあります（私も経験があるのでよくわかります）。

では、どうすればいいのでしょうか。仕事を上手に断って、抱える仕事を減らせばいいのです。

「抱えている仕事が多すぎる」という悩みの根本には、「うまく仕事を断れない」「今のやり方を捨てる提案ができない」というスキル不足があります。