プレーヤーで一流でも上司として三流の人の特徴 マイクロマネジメントは部下を萎えさせる最悪の打ち手

いつも退職理由の上位に上がるのは職場の人間関係です。今回は「マイクロマネジメントしようとしてくる人への防災対策」についてご紹介します（画像：『職場の人間関係 防災ガイド』）

仕事のやり方に過干渉してくる人

いつも退職理由の上位に上がるのは職場の人間関係です。心理学者のアドラーも「すべての悩みは人間関係の悩みである」というほど、人間関係は一番の悩みの種です。

クセの強い・めんどくさい人たちは、極端な考えや行動をするので、トラブルを引き起こします。だから、否が応でもあなたも巻き込まれることになるでしょう。まさに人間関係の災害。その災害を、うまくかわし、ストレスを溜めず、やり過ごす方法を知っているかどうかで、あなたを取り巻く環境は天国と地獄ほどの差が生まれます。

今回は「マイクロマネジメントしようとしてくる人への防災対策」についてご紹介します。

上司が部下の行動に干渉し、過度に管理することをマイクロマネジメントと呼びます。

メールのCCに自分の名前を入れるように強要。仕事の手順や進め方などで自分のやり方を押し付ける。電話のかけ方や話し方に細かく口を出し、細かいミスを執拗に追及。下の行動を把握するために、頻繁に進捗状況を報告させる。こんなことされたら、息が詰まりますよね？