人事が知らないとマズい｢採用｣より大切な仕事 採用の背景にある｢人員計画｣の策定の方法
人手不足が深刻化する昨今、会社が必要とする人材を確保するための中長期的な視点が必要になっています。採用の背景にある「人員計画」について解説します（写真：ふじよ／PIXTA）
これまで1万人超の採用・昇降格面接、管理職・階層別研修、また多数の企業の評価会議、目標設定会議に同席し、アドバイスを行ってきた人事コンサルタント・西尾太氏による連載「社員成長の決め手は、人事が9割」。エンターテインメントコンテンツのポータルサイト「アルファポリス」とのコラボによりお届けする。
採用を考える前に、まずは「人員計画」を考える
人事の仕事といえば「採用」をイメージする人は多いでしょう。実際、人事担当者の多くも採用への関心が高く、私たちが主催している人事担当者の育成プログラム「人事の学校」でも採用に関する講座は特にたくさんの人が集まります。
アルファポリスビジネス（運営：アルファポリス）の提供記事です
人事を志望する求職者も、ほとんどが「採用をやりたい」という人です。学生のときにいろんな会社でいろんな人事の方と会って話をしますし、内定したらその後のフォローをしてくれるのも人事の人。企業側も採用担当には見栄えが良くて好感度の高い人を置くので、実際に会って「いいなぁ」と、その会社に憧れを持つ人も多いのだと思います。
採用は人事における大事な仕事の1つですが、実はそれ以上に重要な職務があります。それが「人員計画」の策定です。採用の背景には、そもそもこの計画があるのです。
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