キャリア・教育

経営陣がやりがち「人員補充」が大失敗を招くワケ 遅延プロジェクトに増員すると、さらに遅れる謎

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  • 永井 孝尚 マーケティング戦略コンサルタント

長年「人月商売」に頼ってきた日本のIT業界。しかしプロジェクト遅延に人員追加という定番対応は、むしろ混乱とさらなる遅れを招いてきました。なぜIT現場はこの「神話」から脱却できないのか。創造性を支える本質的変革のヒントを探ります。(このリード文はAIが作成しました)

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