ひろゆき「会議の発言が苦手な人が激変するコツ」 伏線を張っておけば話を聞いてもらいやすくなる

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<After:こう変わった!>
(『ひろゆきさん、そこまで強く出られない自分に 負けない話し方を教えてください』より)

A:この件については、こういった調査結果があるので、こんな感じでこう進めていきたいと思いまして……。

B:(あれ、そのデータは随分前のデータだから、ちょっと違和感があるな。最新のデータどこだっけ?)

(※気づいたら発言の準備!)

部長:いいじゃないか。

B:あの、新しいデータだと状況が変わっている気がするので、ちょっと確認させていただいてもいいですか?

(※とにかく違和感があることを伝える)

部長:もちろん。議論は進めていてもいいかな。

(※この間検索して調べる)

スケジュールについては、どう考えているのかな?

A:制作部にも話しておりまして、もし部長にこのプロジェクトの了承をいただけるのであれば、1か月後には進められるだろう、とのことでした。

部長:そうか、ではすぐ進められそうだね。

気になることは確認

B:すみません。先ほどのデータの件です。

(※わかったらタイミングを見て発言しよう)

『ひろゆきさん、そこまで強く出られない自分に負けない話し方を教えてください!』(サンマーク出版)。書影をクリックするとAmazonのサイトにジャンプします

Aさんの出してきたデータは2010年のものでしたが、最新のデータを見ると、ユーザーの購買行動が変わっておりまして、よりオンラインでの購買が増えていると思われます。すると、Aさんのプランについては見直しが必要かもしれません。

部長:確かにそうだな。

B:また、最近の災害で資材の調達が難しいと、調達部の山田課長から聞きました。大事なプロジェクトになると思いますので、やみくもに急ぐのではなく、調達部とも連携をとり、慎重を期したスケジュールを一度出してもらったほうがよいのではないでしょうか?

(※気になることは確認。誰の話なのかも明確にする)

A:それについては調達部とも話し合ったうえでのスケジュールだから大丈夫です。

B:であれば私としては問題ございません。

(※問題がなければそれでかまわない。懸念点は伝えておくことが大事)

部長:まあ、間違いの起こらない体制はとってもらいたいね。基本的には了承をするつもりだけど、一度2人で話し合って、再度計画書を見せてもらえるかな。

ひろゆき 「4chan」管理人

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Hiroyuki

本名・西村博之。1976年神奈川県生まれ。中央大卒。1999年にインターネット匿名掲示板「2ちゃんねる」を開設し、管理人になる。東京プラス代表取締役、未来検索ブラジル取締役など、多くの企業に携わり、企画立案やサービス運営、プログラマーとして活躍。2005年、ニワンゴ取締役管理人に就任。翌年、「ニコニコ動画」を開始。2009年に2ちゃんねるを譲渡後、2015年に英語圏最大の匿名掲示板「4chan」の管理人に。

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