｢部下が育たない上司｣は3つの事ができていない ｢育てないほうが育つ｣という目から鱗な事実

部下を育てたいけれど、なかなかうまく育てることができないのはなぜなのか（写真：C-geo／PIXTA）

成績が振るわない、メンバーが互いに無関心でいっさい協力し合わない、仕事を作業と思っており楽しそうに働いていない、離職者が多く人の入れ替わりが激しい……。これらは日本の多くの職場で見られる光景です。こうした環境に疲弊し、働くことに希望を見出だせない人が増えています。

この絶望的な状況を変えられる唯一の方法が「チームづくり」です。チームづくりがうまくいけば、すべてが劇的に変わります。部下も会社もあなた自身もラクにする、チームづくりのノウハウを指南します。

「育てる」のではなく、「育つ」

部下を持つと、優秀な人ほど「部下を育てよう」と鼻息荒く、意欲に満ち溢れていることでしょう。ところが、育てようとすればするほど、部下が育たなくなるとしたら、恐ろしいことだと思いませんか？

アルファポリスビジネス（運営：アルファポリス）の提供記事です

私は実際、多くのリーダーを見てきて、「育てないほうが育つ」という驚愕の事実を目の当たりにしてきました。

最近ではテレワークも一般化しており、手取り足取り仕事を教えることができない場面も増えています。今や、背中を見せて育てる時代でもなくなっています。