「日本企業やそこで働くビジネスパーソン、起業家にヒントを与えてくれる」という3冊を紹介。
今、世界中で「パーパス経営」が注目されている。パーパスは「存在意義」と訳されることが多いが、私は「志」と読み替えてきた。資本主義に代わる「志本主義」の時代には、すべての企業がパーパスを問われることになる。
ポイントとなるのが、顧客市場、人財市場、金融市場という3つの市場だ。まず、顧客の意識はもはや「自分さえよければいい」というものではなくなった。環境や社会への配慮は、「やって当然」の規定演技。応援される企業になるには、「自由演技」としての独自のパーパスの追求が必要になる。
この記事は会員限定です。登録すると続きをお読み頂けます。
ログイン(会員の方はこちら)
無料会員登録
東洋経済ID 会員特典
東洋経済IDにご登録いただくと、無料会員限定記事を閲覧できるほか、記事のブックマークや著者フォロー機能、キャンペーン応募などの会員限定機能や特典をご利用いただけます。
東洋経済IDについての詳細はこちら
トピックボードAD
有料会員限定記事
無料会員登録はこちら
ログインはこちら