近畿日本ツーリスト｢大量閉店｣を決断した舞台裏 損益分岐点を2000億円下げたリストラの全体像

新型コロナウイルスによる未曽有の危機が旅行業界を直撃し、多くの個人向け店舗が姿を消したKNT‐CTホールディングス。急激な需要消失と収益悪化に直面しながらも、大規模リストラや事業構造改革に踏み切り、デジタル化や新ブランド展開など再生への模索を続けています。伝統と革新の狭間で、KNTはどんな未来を描くのか。（このリード文はAIが作成しました）