｢生き残る配信事業者は3つ。そこに入りたい｣ U-NEXT 堤天心社長

新型コロナウイルスによる巣ごもり需要が急拡大させた動画配信市場。大手競合の台頭と価格競争が激化する中、U-NEXTはどのような強みで生き残りを図るのか。品ぞろえの豊富さや独自の取り組み、そしてアフターコロナ時代の新しい商機とは。U-NEXT堤社長の戦略が明かされます。

※上記のリード文はAIが作成しました