｢GAFAはパートナー､中小企業のデジタル化を支援していく｣ リコー 山下良則社長

リコーの山下良則社長はアフターコロナの戦略について、「現場のデジタル化を強化する」と意気込む。写真は2019年（撮影：今井康一）

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──世界的にリモートワークが当たり前になりました。リコーの3月の複合機販売台数は、前年同月比で18％減少しました。

オフィスでのプリントボリューム（印刷量）は落ちている。遠隔ネットワークで把握している日次データを見ると、（ボリュームが）ものすごく落ちたところもあれば、そうでもないところもある。コロナによる移動制限が緩和された途端、プリントボリュームが2019年よりも増えた例もある。

4～6月の実績を分析すれば（2021年3月期業績の）見通しも出せると思う。

──5月の決算説明会ではコロナによる営業利益への影響として、「300～400億円」（仮定A）と「600～700億円」（仮定B）の2つのシナリオを出しました。

コロナ影響が長期化せず、7月から回復すれば300～400億円程度の減益にとどまるが、第2波が起きるなど長期化すれば、減益幅が大きくなる。ただ、そのための財務の流動性や安定性は確保している。日本の実態はAに近く、アメリカはBに近い。

──「アフターコロナ」の世界ではプリント需要がなくなることにどう対応しますか。