就活や婚活で｢年収ばかり重視する人｣の盲点 日本人に圧倒的に足りない｢会計思考｣

日常生活にも応用できる「会計思考」とは（写真：kazuma seki／iStock）

「年収1000万円」に要注意

「私、年収1000万円なんです」という若手ビジネスパーソンや、「ウチの会社は年商10億円」という社長さんに対して、「いいなー、お金持ち！」と思ったりしていませんか？ 

私は、「ちょっと待った！」と言いたい。年収も年商もP／Lの「売上高」に当たること。売上高だけを見て、「めっちゃ儲かっている～！」なんて判断するのは早計です。

よく知らない方に説明すると、P／Lとは「損益計算書」のことで、会社の成績を表す財務諸表の1つ。ざっくりいうと、P／Lでは「ある期間のお金の出入り」を表します。たとえば、「1年間にどれだけお金が入って、どれだけお金が出ていったか」を確認できます。

会計や簿記でも学ぶことなのですが、売上高だけで会社の実態なんて正直わかりません。なぜなら、年商10億といっても、業種によって「営業利益」は大きく異なるから。「営業利益」とは、入ったお金（売上高）からかかったお金（原価や販管費）などを引いた数字で、会社の運営実態を表すのにとても大事な指標なんです。

たとえば卸売の会社だったら「売上高10億円」でも、「営業利益2000万円」くらい。つまり、手元に残る利益はかなり少ない。一方で、IT企業では「営業利益率50％超！」なんてこともよくある話。たとえ「売上高1億円」でも、「営業利益5000万円」になる企業もざらにあります。

「年商だけ」見ていたら、本来の姿を見落としてしまうということなんですね。

確かに1年のお金の出入りがわかるP／Lのほうが、イメージをつかみやすいのですが、その数字しか見ないのは「1つの出来事からしかモノを見られない」典型的な「単眼的視野」です。やはりどんな物事も、さまざまな角度から「複眼的」に見て判断しないと本質はつかめません。

私はこういった物事を多角的な面から見られる思考のことを「会計思考」と呼んでいます。会計を学んでいると、自然と身につく考え方だからです。