日本人もやりがち！過度な序列重視の落とし穴 都合の悪い情報が上司の耳に入らない根本理由
資格や経験年数の強調もまた、権力の勾配をまわりに知らしめるために使われる。
❖「ここには君より私のほうが長くいる」
❖「私は〇〇大学の出身だ」
❖「私は認定された技術者だ」
❖「私は〇〇大学の出身だ」
❖「私は認定された技術者だ」
権力の勾配については、大きくするのではなく小さくすることに努めるべきだ。それには次のような行動をとるといい。
・物理的、感情的を問わず、分断するのをやめて、垣根を越えたつながりをつくる。
・誰かに対して、あるいは誰かのために何かをするのではなく、誰かと一緒に何かをする。
・権威を強化するのではなく、権威を弱める。
・批判ではなく、観察したことの描写を心がける。
・誰かに対して、あるいは誰かのために何かをするのではなく、誰かと一緒に何かをする。
・権威を強化するのではなく、権威を弱める。
・批判ではなく、観察したことの描写を心がける。
権力の勾配を小さくするための言葉
例をあげよう。まずは、よくない言い方だ。
❖「君に決めてもらう必要がある」（決断の押しつけ）
❖「これは君にやってもらわないと」（決断の代行）
❖「これは君にやってもらわないと」（決断の代行）
これは、次のような言い方に変えてみてほしい。
❖「これについて一緒に決めてもらいたい」（決断の共有）
子供の躾を例にあげると、
❖「ちゃんと靴紐を結ばないなら……」（行動の強要）
❖「さあ、靴紐を結ぶね」（作業の代行）
❖「さあ、靴紐を結ぶね」（作業の代行）
ではなく、次のように変えるといい。
❖「靴紐を結び終わったら、一緒に出かけられるね」（行動の共有）
次の例ではどうか。
❖「私は黒帯の師範だ。君の資格は何だ？」
❖「私は25年これをやっている。君はこれを始めて何年になる？」
❖「私は25年これをやっている。君はこれを始めて何年になる？」
こうした言葉に代えて、次のような発言を心がけてほしい。
❖「ここでは君の意見が重要だ」
❖「君の新鮮な目が新たな視点をもたらしてくれると思っている」
❖「君の経験が、われわれの決断にきっと役に立つ」
❖「君の新鮮な目が新たな視点をもたらしてくれると思っている」
❖「君の経験が、われわれの決断にきっと役に立つ」
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