ロイヤルホスト｢双日と提携｣で業績復活なるか ノウハウに魅力､航空関連ビジネス再建に本腰

ロイヤルホストを展開するロイヤルホールディングスは総合商社・双日の出資を受けて再浮上を期している（記者撮影）

売上高は前期比40％減の843億円、営業損益は前期の46億円の黒字から192億円の赤字に転落。最終赤字は275億円――。

レストラン「ロイヤルホスト」などを展開するロイヤルホールディングス（HD）の2020年12月期決算は、非常に厳しい結果となった。

ロイヤルHDの主要事業は大きく5つある。ロイヤルホストや「てんや」などの外食事業、「リッチモンドホテル」を展開するホテル事業、空港や高速道路などでの食堂事業（コントラクト事業）、関西国際空港などでの機内食事業、そしてセントラルキッチンの運営などを行う食品事業だ。

崩れた「完璧なポートフォリオ」

リスク分散を図る多角化経営は安定的で、ロイヤルHDの強みでもあった。例えば、2018年12月期は台風21号が関西国際空港を襲い、機内食事業が大きな被害を受けた。しかし、ホテル事業が伸び、営業利益は微減益に踏みとどまる。外食企業の多角化経営は珍しく、業界内でも異彩を放っていた。

「ロイヤルHDの事業は隙がない、完璧な事業ポートフォリオだと思っていた」。ある上場居酒屋チェーンの社長はそう振り返る。

しかし、コロナ禍で状況は一変。リスクが分散されていたはずの全事業で甚大な被害が出た。外出自粛やインバウンド（訪日客）喪失により外食、ホテル、機内食、コントラクトが深刻なダメージを受け、付随して食品事業も低迷。2020年12月期は主要5事業すべてが赤字に転落した。

同社はロイヤルホストなど不採算店舗70店程度を閉鎖し、315人の希望退職も実施した。減損処理などで特別損失が大きく膨らみ、多額の最終赤字計上を余儀なくされた。2019年末に49.6％あった自己資本比率は2020年末には19.7％へ急落した。