事業構造を大きく変えようとする企業が、それぞれの分野のプロを引き入れることは珍しくない。もともと広告業界は人材の流動性が高い。それらを考えても、最近のADKはキーマンの入社が目立つ。
ADKホールディングスの植野伸一社長は「最近、自薦他薦を問わず人材の紹介や売り込みが多くなった」と驚く。外部から来る人たちが言うのは「ADKが困っているなら助けてあげたい」「ADKのサイズ感がいい」。ADKは業界3位と言っても、グループの社員数は2239人(2019年4月末)。電通の6.2万人、博報堂の2.1万人(いずれも2018年12月末)と比べると文字どおりケタが1つ小さい。そうした中で「ADKなら自分で新しいことができるかもしれない」と思うのかもしれない。
アニメ事業にも外部人材
稲田CTOは「広告業界って、なんとなく変な業界。広告代理店と言われるが、何の代理店なのか。(外部からの人材は)ADKというサイズ感なら、業界慣行を変えていけると感じるのではないか」と語る。
経営陣だけではない。現場にも新しい血が増えている。例えばADKの特徴の1つであるアニメ関連。前身の旭通信社が1960年代にヒーローアニメ「エイトマン」から手がけ、テレビ業界で足場を作るきっかけとなった事業だ。
原作を見つけ、製作会社とともにコンテンツを作り、スポンサーを連れてくる。連動する商品の企画やイベントなども収入源になる。「ドラえもん」「ワンピース」「新テニスの王子様」。ADKは誰もが知るような強力タイトルを数多く抱える。
そうしたアニメビジネスにも新しい人材が入っている。音楽製作大手のエイベックスでアーティストのイベントや商品開発を手がけたプロ、ゲーム会社のプロデューサー、中国上海で欧米系広告会社に在籍した人材……。
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