王者オートバックスは停滞から抜け出せるか 利益額でイエローハットに勝てない理由

ただ、追い風が途絶えて、売り上げが減少に転じると、こうした大型店戦略は固定費や人件費が重くのしかかる。「スーパーオートバックスは各店舗の立地や売上に応じて整理するべき。店舗数は半減させてもよいのではないか」と大手証券アナリストは指摘する。

10年間で純利益の1.6倍を株主に還元

反省は通常のオートバックス店舗にもある。オートバックスは店頭でボリューム感のある陳列ができるよう、冬季商戦などの繁忙期前には店舗在庫を多めに積み増す。