昼は空席ばかりでも、バス会社が儲かる理由 大は小を兼ねるのか？

地方バス会社の再建現場で、著者が体感した企業再生のリアル。その核心は、単なる数字や効率化だけでなく、社員一人ひとりの力をどう引き出すかにありました。大企業と同じ手法は通用しない現実の中で、現場で奮闘する経営者の挑戦とは？（このリード文はAIが作成しました）