デキないオトコの仕事が回らなくなる「必然」 「オレにしか出来ない」からハマる、悪循環

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デキないオトコの仕事が回らないのは「周りにお願いできないから」ですが、その「周り」は大きく3つに分類できます。

1. メンバー

2. 上司、関係者

3. 依頼主

まずはメンバーへのお願いについて考えます。メンバーにお願いすることはずばりタスク、作業の分担です。デキないオトコは「オレにしか出来ない仕事をするオレ」が大好きで、タスクのお願いができません。

タスク管理にはよくWBSという工程表を使います。デキないオトコはWBS管理が上手くない。デキないオトコを観察すると、WBSの用途の「常識」に縛られてるのに気づきます。

・役割と責任を明確にする

・予定を明確にして遅延を管理する

・人手と時間(工数)が足りてるか確認する

これはデキないオトコが大好きなタスクの「見える化」。遅延や工数不足について認識するだけで、仕事を回すことにはつながりません。

デキるひとは、仕事を上手に「レシピ化」する

デキるひとのWBSはチョット違います。WBSは本来「Work Breakdown Structure」の略。つまりタスクを体系的に整理したもので、ここで言うタスクは成果物をアウトプットする作業のこと。デキるひとはWBSについて、アウトプット作業を体系的に整理した、お料理の「レシピ」みたいなものと考えてます。

デキるひとの仕事のレシピ〜WBSの用途は次の3つです。

・お料理みたいに、仕事の「つくり方」を整理する

・お料理みたいに「手伝ってもらえる」タスクを切り出す

・お料理みたいに、期限を見ながら成果物のクオリティとコスト(人手)を決める

タスクを切り出してお願いできる、デキるひと。「オレにしか出来ない仕事」に縛られてお願いできない、デキないオトコ。両者には仕事のレシピ化に大きな違いがありました。

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