期待役割と陥りがちな思考の罠とは？ ミドルリーダー座談会-Ｐａｒｔ１

経営戦略を学ぶミドルリーダーは多い一方で、現場で実践する事例は少ない――。現場と経営の橋渡し役となるべきミドルリーダーが、戦略を自分ごと化し組織に浸透させるには何が必要なのか。本音とリアリティあふれる現場の声から、実践的な戦略思考のヒントを探ります。あなたは「伝書鳩」で満足していませんか？（このリード文はAIが作成しました）