｢効果が出ている企業はたった5％？｣生成AIで稼ぐための3つのヒント

既存の人気企業は、多くの人材や資産を抱えています。

その固定費構造こそが、ディスラプトの「狙いどころ」になります。 特に、単一の収益源（広告や手数料など）に依存している企業は、価格競争に踏み込みにくく、攻めやすい対象です。

たとえば広告依存型のプラットフォーム企業では、不適切な広告でも収益のために排除しにくいのです。同様に、手数料モデルに依存する企業も、不適切な取引を切りにくい。こうした構造的制約を突くことで、新事業の立ち上げハードルは確実に下がっています。

意外なほど「手の届く距離」に新規事業のチャンスがあると考えてよいでしょう。

「生成AIを生かした新規事業」のヒント②

「コンサル会社倒産」として話題になった北浜グローバル経営株式会社は、中小企業向けの補助金申請代行で急成長した企業でした。

しかし、急速な事業拡大に伴い、コンサルタントの質を維持できなかったことが倒産の一因とされています（参考記事：経営のプロがなぜ｢コンサル倒産｣過去最多の理由）。

補助金の申請代行は、専門知識を要するとはいえ、極めて高度な創造力を要する業務ではありません。

このような「ミドルレンジの難易度の仕事」にこそ、生成AIの力を活かす余地が大きいと考えられます。

たとえば、自社で蓄積した過去の提案書や申請書を生成AIに学習させることで、一定水準の品質を安定して保てた可能性があります。

こうした領域は「Median Human（能力の中間値）」と呼ばれるレンジにあり、AIが最も得意とするゾーンです。