デジタルマーケのAViC､｢社長就任後4年でスピード上場｣の裏側　"ミダス傘下入り"で人脈や企業紹介の恩恵…市原社長が明かす成熟市場での勝ち筋

市原創吾社長の経営参画後、ミダス企業群に入ったAViC。社名や事業のリブランディングからスピード上場を果たした背景には、ミダスとの密接な連携があった（撮影：尾形文繁）

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ミダス傘下入りのメリットは“人材”

━━2018年に経営参画した後、ミダス企業群に入った経緯はどのようなものだったのですか。

13年の創業時点では、岩田匡平さん（現BuySell Technologies〈バイセルテクノロジーズ〉会長）のファミリーカンパニー的な会社で、マーケティングコンサルをやっていた。18年に自分が第三者割当増資を引き受けて社名をAViCに変更し、デジタルマーケを主力にして、私が社長になった。

その約半年後、私が保有していたAViC株をミダスに対して現物出資し、（ミダスが組成したファンドが）筆頭株主になったという流れだ（現出資比率34.3％）。ただ、議決権や保有株売却などの重要な意思決定は私自身が行っており、オーナー権は今も私が持っている。

━━あえてミダス傘下に入る狙いはどこにあったのですか。

ミダスの傘下に入ったメリットは、自分では出会えない人材を紹介してもらえること。創業前に私はサイバーエージェントにいたものの、経営者をやったことはないので上場の経験もなかった。上場に向かううえで、必要なプロパティー（財産）をどうそろえるかは、すごく大きなことだと思っていた。

ほかにも上場の審査周りで気をつけることなど、ナレッジ（知識）を共有できた。このスキームのほうが早く遠く（の目的地まで）行けるし、落ちなくていい落とし穴にはまって遠回りすることもない。当時はそう思っていた。