｢トロント･ブルージェイズ旋風｣にカナダ沸騰､ワールドシリーズいざ天王山へ

シーズン開幕時点の賭け市場では､ブルージェイズに賭ける者はほとんどいなかった。春季キャンプ中にブルージェイズの優勝を予想していた人には､1000ドルの賭けで6万ドルの配当が約束されていた。

ロジャーズ･コミュニケーションズはスタジアムの改修に巨額を費やし､大谷選手の獲得に失敗した後は主砲のゲレロ選手と5億ドルで契約を延長するなど､チームに多額の資本を投じてきた。CIBCのアナリスト､ステファニー･プライス氏によれば､ロジャーズはプレーオフ初期のホームゲームで最大5000万カナダ･ドル（約55億円）の収益を得たと推計され､ワールドシリーズでも同様の収益が期待される。

カナダ人口の約17％に相当する720万人が視聴

その額は年間売上高約210億カナダ･ドルを見込む同社にとっては一部に過ぎないが､自社メディアと連動したマーケティング戦略は成功している。イエサベージ選手の歴史的な好投を中継した試合は､カナダ人口の約17％に相当する720万人が視聴。視聴率は過去最高を記録した。

トロントのビジネス界が動かないはずはない。スタジアムに併設されたマリオット･ホテルは､第6戦と第7戦の観戦用に球場が見える客室55室を28日に発売した。価格は1泊8500カナダ･ドルからで､即完売だったという。30日の夜にはキャンセル分が約1万2000カナダ･ドルで売りに出された。

チケット転売サイトのシートギークによると､2025年の平均チケット価格は過去最高ではない。それでもホームプレートからはるかに遠い席でさえ､価格は高騰している。｢シリーズが進むにつれ､トロントの需要が急増している｣と同社のクリス･レイデン氏は述べている。31日に優勝が決まらず､第7戦が実現すればさらに高騰する見込みだ。

トロントのヘッジファンド､アンソン･ファンズの共同創業者モーズ･カッサム氏は､金融機関が抑えているVIP席は優良顧客に特典として提供されていると指摘。ただし､試合が始まった後の商談は禁物だという。｢試合が始まれば､誰もが固唾（かたず）をのんで見守ることになる｣とカッサム氏は話した。 

著者：Melissa Shin､Paula Sambo､Ari Altstedter

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