一方で、物流事業ではドライバー不足が社会問題化しており、普通免許で乗れるエルフ ミオの社会に対する役割は大きい。
そうした社会課題に注目を集めるためにも、乗用車の延長上として商品をイメージしやすいアウトドア仕様で、商品広報戦略を打ったといえよう。

さらに、いすゞの事業全体を俯瞰すると、2030年に向けた企業価値の抜本的な転換のきっかけとして、エルフ ミオは重要モデルのひとつに位置づけられている。
「いすゞのトラック」が見せる「いすゞの未来」
いすゞは、新中期計画「ISUZU IX」の中で、「安心×斬新」でお客様・社会の課題を解決する「商用モビリティソリューション カンパニー」を目指すと定義している。
今回の藤沢工場視察では、中大型トラックの最終組み立てラインなどを視察したが、トラックが「キャブ付きシャシー」と「架装物」が一体となって、最終的にはウイング車、ミキサー車、ダンプ車などになる商品であることを再認識した。

いすゞが製造するキャブ付きシャシーは、架装物を想定して合計2500種類を混流生産しており、生産ラインではいすゞ独自の製造技術が数多く盛り込まれている。
こうした商品軸で見ると、いすゞのトラックは「社会インフラそのもの」なのだ。さらに、物流自体が社会を支えるインフラでもある。

新たな取り組みとしては、バッテリー交換式EVソリューション「EVision Cycle Concept」がある。
三菱商事と連携し、経済産業省の「グローバルサウス未来志向型共創等事業」に採択され、2025年度からタイで実証事業を進めているものだ。

こうしたEVトラックのバッテリーを用いた試みも、電気エネルギーの移動と保管の観点から社会インフラとなりうるだろう。
エルフ ミオ・アウトドア仕様コンセプトは、「いすゞの未来」の先導車なのかもしれない。
記事をマイページに保存
できます。
無料会員登録はこちら
ログインはこちら
印刷ページの表示はログインが必要です。
無料会員登録はこちら
ログインはこちら
無料会員登録はこちら
ログインはこちら