キャリア・教育

ディズニーストアの英断｢商品数8割減｣の勝ち筋 きっかけは｢何も買わなかった｣客への調査から

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日本社会が抱える課題を背景に、外資流の合理的マネジメントの真価とは何か。45年以上外資系企業で活躍してきた中澤一雄氏が、ディズニーストアでの実体験を元に、日本独自の改革を語ります。買い上げ率20％達成の裏にあった驚きの戦略とは。（このリード文はAIが作成しました）

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