政治・経済・投資 #トップコンサルタントの「デジタルの流行」を疑う

｢現場丸投げ｣では､企業の成長は永遠に不可能だ ｢下へ丸投げ＝信頼感｣は大間違いです

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  • 大野 隆司 経営コンサルタント、ジャパン・マネジメント・コンサルタンシー・グループ合同会社代表

日本企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）が思うような成果を上げられない背景には、「大胆な目標設定」の欠如が潜んでいます。老舗旅館「陣屋」のV字回復や週休3日制、SaaS事業の拡大はその一例。現場任せのDXでは改革は生まれません。今、経営者に必要な胆力とは？（このリード文はAIが作成しました）

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