キャリア・教育

社内政治に強い人は､数字をこう使っている こんな目標無理！と思ったときにどう言うか

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  • 深沢 真太郎 BMコンサルティング代表取締役､ビジネス数学教育家

課長に昇進した途端、数字との格闘が日常になります。目標配分や部署間の調整に悩む人も多い中、交渉がうまくいかない原因は「自分視点」にあるかもしれません。本記事では、部長の立場を理解し、「数字」という言語で成果を導く実践的なコツを解説します。あなたは“上司の目線”で対話できていますか？（このリード文はAIが作成しました）

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