日本企業が｢大企業病｣を脱するための処方箋 巨大企業｢日立｣の壁はとてつもなく高かった

かつて「沈む日立」と呼ばれ、製造業史上最大規模の赤字を計上した日立製作所。しかしV字回復の裏には、根深い「大企業病」や甘えの構造が残っていました。新体制のもと大改革はどう進められたのか。企業変革の真髄に迫ります。

※上記のリード文はAIが作成しました