キャリア・教育

部下を毎日褒め続けた上司が受けた残念な評価 部下を褒める｢ちょうどよいバランス｣とは？

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  • 横山 信弘 アタックス・セールス・アソシエイツ 代表取締役会長

現代のマネジメントは「優しすぎてもダメ、厳しすぎてもダメ」という難しいバランスが求められます。部下を褒めて伸ばそうとする上司が、逆に評価を落としてしまう失敗の背景とは？“ちょうどよいマネジメント”のあり方を考えます。その秘訣に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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