部下を毎日褒め続けた上司が受けた残念な評価 部下を褒める｢ちょうどよいバランス｣とは？

現代のマネジメントは「優しすぎてもダメ、厳しすぎてもダメ」という難しいバランスが求められます。部下を褒めて伸ばそうとする上司が、逆に評価を落としてしまう失敗の背景とは？“ちょうどよいマネジメント”のあり方を考えます。その秘訣に迫ります。

※上記のリード文はAIが作成しました