完全に時代遅れだと感じる慣行のひとつが「社長訓示」です（写真：Ushico／PIXTA）
一部上場企業の社長や企業幹部、政治家など、「トップエリートを対象としたプレゼン・スピーチなどのプライベートコーチング」に携わり、これまでに1000人の話し方を変えてきた岡本純子氏。
たった2時間のコーチングで、「棒読み・棒立ち」のエグゼクティブを、会場を「総立ち」にさせるほどの堂々とした話し手に変える「劇的な話し方の改善ぶり」と実績から「伝説の家庭教師」と呼ばれている。
その岡本氏が、全メソッドを公開し、累計20万部のベストセラーとなっている『世界最高の話し方』『世界最高の雑談力』に続き、待望の新刊『世界最高の伝え方── 人間関係のモヤモヤ、ストレスがいっきに消える！「伝説の家庭教師」が教える「7つの言い換え」の魔法』がついに発売され、発売たちまち大増刷するなど話題を呼んでいる。
コミュニケーション戦略研究家でもある岡本氏が｢社長が『訓示』をする会社は即やめろ｣について解説する。
いまだに「時代から取り残された企業」が数多くある
「スリッパの法則」をご存じでしょうか。
カリスマ投資家の藤野英人さんが唱えた「スリッパに履きかえる会社に投資しても儲からない」という考え方です。
スリッパは「経営者が会社を家と同じ感覚で見る悪しき家族主義の象徴」であり、ほかにも、「金ピカの高級腕時計をしている社長」「極端に美人の受付嬢のいる会社」も時代から取り残されている可能性があると指摘しました。
「さもありなん」という感じですが、「ほんのささいなこと」から会社の将来性は見えてくるものです。
これまで1000人以上のエグゼクティブの話し方の家庭教師をしてきた私が「これはあかん」と感じる「企業の3大NGコミュニケーション慣習」を紹介しましょう。
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