一部上場企業の社長や企業幹部、政治家など、「トップエリートを対象としたプレゼン・スピーチなどのプライベートコーチング」に携わり、これまでに1000人の話し方を変えてきた岡本純子氏。
たった2時間のコーチングで、「棒読み・棒立ち」のエグゼクティブを、会場を「総立ち」にさせるほどの堂々とした話し手に変える「劇的な話し方の改善ぶり」と実績から「伝説の家庭教師」と呼ばれている。
その岡本氏が、全メソッドを公開し、累計20万部のベストセラーとなっている『世界最高の話し方』『世界最高の雑談力』に続き、待望の新刊『世界最高の伝え方── 人間関係のモヤモヤ、ストレスがいっきに消える!「伝説の家庭教師」が教える「7つの言い換え」の魔法』がついに発売され、発売たちまち大増刷するなど話題を呼んでいる。
コミュニケーション戦略研究家でもある岡本氏が「『人は叱らないと育たない』は本当か」について解説する。
いまだに残る「人は叱らないと育たない」という先入観
BIGMOTOR社の幹部や上司の、社員へのすさまじい叱責ぶりが問題になっています。
この激しい「ツメ」の裏には、
「厳しく言わなければ、相手はわからない」
「叱らないと、人は甘やかされる」
「人は叱られないと育たない」
といった先入観があるように感じます。
あそこまでひどい物言いはしないものの、そんな認識を持っている人は意外と少なくありません。
はたして、「叱る」は正義なのか。
その科学的真実を明らかにしていきましょう。
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