｢ビッグモーター指数（BMI)」に見える「ヤバい会社の7大サイン」とは？（撮影：今井康一）
一部上場企業の社長や企業幹部、政治家など、「トップエリートを対象としたプレゼン・スピーチなどのプライベートコーチング」に携わり、これまでに1000人の話し方を変えてきた岡本純子氏。
たった2時間のコーチングで、「棒読み・棒立ち」のエグゼクティブを、会場を「総立ち」にさせるほどの堂々とした話し手に変える「劇的な話し方の改善ぶり」と実績から「伝説の家庭教師」と呼ばれている。
その岡本氏が、全メソッドを公開し、累計20万部のベストセラーとなっている『世界最高の話し方』『世界最高の雑談力』に続き、待望の新刊『世界最高の伝え方── 人間関係のモヤモヤ、ストレスがいっきに消える！「伝説の家庭教師」が教える「7つの言い換え」の魔法』がついに発売された。
コミュニケーション戦略研究家でもある岡本氏が｢会社のパワハラ度を測る"ビッグモーター指数（BMI）"｣について解説する。
企業の「パワハラ度」を測る新しい指標
保険の不正請求問題で揺れる中古車販売業者のビッグモーター社。
その事案の悪質性もさることながら、今どきあり得ない「パワハラカルチャー」ぶりに、世論の怒りが沸騰しています。
このコンプライアンス時代にありえない時代錯誤的な企業風土なわけですが、実は、日本には、こうした「前時代的な企業」はまだまだ少なくないのが実態です。
今回は、この会社の「コミュニケーションスタイル」を詳細に分析し、その「ヤバい伝え方」を体系化してみました。
そこから編み出されたのが、企業の「パワハラ度」を測る新しい指標「BMI（Big Motor Index）」です。
みなさんの会社や組織の社長や役員、上司はこんな「伝え方」をしていないか、さっそく、「ビッグモーター度」をチェックしてみてましょう。
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