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社外取締役が自ら語る｢報酬と実効性｣のバランス モニタリング機能には限界､報酬はもらいすぎ

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  • 日沖 健 経営コンサルタント

社外取締役の役割や報酬の妥当性に疑問の声が高まる中、現役社外取締役への独占インタビューが実現。実態は活発な議論の裏で実効性や経営貢献に根強い課題が。ガバナンス改革が叫ばれる今、「本当に今の体制が最良なのか」。読者自身も考える時が来ています。（このリード文はAIが作成しました）

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