――米国は先進国では珍しく、有給の育児休業制度を持たない国ですが、Change.orgは企業として、そういう風土を変えようとしているのですね。
そうです。シリコンバレーでは、優秀な人材を企業が取り合うにあたって、育児休業制度を整える動きも広まってきています。Change.orgでも、自分の雇用主に対して、有給の育児休業制度を導入してほしい、と訴えるキャンペーンがいくつも立ち上がっています。
――社内に女性はどのくらいいますか。
たくさんいます。従業員の51％が女性で、管理職の40％が女性です。エンジニアのチームも27％が女性なんですよ。アジアを取りまとめているエミ（ハリス鈴木絵美さん）も、広報を担っているワカバ（武村若葉さん）も女性ですし。
女性はもっとリーダーシップを執るポジションに就くべきだ、と私は考えています。
――最後に、テクノロジー系企業の経営者として、日本の未来の「リケジョ」にメッセージがあればお願いします。
私の専攻は心理学なので、純粋な意味で理系ではありません。ただ、理系に進みたい女の子を、もっと支援しなくてはいけない、と思います。女の子は科学や数学や技術や工学の勉強をすべきでないとか、向いていないという偏見が根強いですから、それを覆すくらい、応援する動きも必要なのです。
私が大学生だったとき、数学の教授が、「君はこれ以上、数学を勉強しないほうがいい」と言いました。それで、私は数学系の講義を受講しなかったのですが、後にビジネススクールで統計学を学び、自分には向いていると思いました。もし、先生からあんなことを言われなかったら、私はもっと数学を学んでいたかもしれません。
人は自分に向いていることをやっているときに幸せを感じます。理系の勉強が好きな女の子が、好きで向いていることができるように、女の子が理系に進むことをもっともっと応援しなくては、と思います。
（撮影：梅谷秀司）
