異動に納得できる？｢人事ガチャ｣のハズレの確率 納得する人･そうでない人の割合を数字で見る

下図を見てください。会社主導の人事異動経験者のうち「異動をポジティブに受け取っている人」は7割です。もう少し詳しく見てみると、「納得してポジティブに受け取っている人」が6割強、「納得していないがポジティブに受け取っている人」が1割弱です（外部配信先ではランキングやグラフ・図表などの画像を全部閲覧できない場合があります。その際は東洋経済オンライン内でお読みください）。

（本書より抜粋）

さらに、「ネガティブに受け取っているが納得している人」を加えると74.5％になります。つまり、会社主導の人事異動であっても、4分の3の確率で、ポジティブに受け止めたり納得したりしているという結果です。

裏返せば、「納得できずネガティブに捉えている」人が25.4％ですから、決して少ない数とは言えません。社員側から見た「人事ガチャ」のハズレ確率は4分の1だということです。

異動は交渉の余地もある

『人事ガチャの秘密-配属・異動・昇進のからくり』（中公新書ラクレ）書影をクリックするとアマゾンのサイトにジャンプします

最近ではエンゲージメント（仕事と組織に対する貢献意欲）やキャリア自律を重視する会社が増えており、異動についても対話を通じて理解・納得を得ようとするのが一般的なやり方です。とくに昨今の人事部はたいてい、「若い人の声を真摯に聴くべし」というスタンスです。

もちろん結果として皆さんの希望が通るかどうかは保証の限りではありませんが、少なくとも交渉の余地はありそうです。

ネガティブに捉えざるを得ない異動を提示された場合は、十分な説明を求め、自分のキャリアプランをもとに交渉しましょう。そのためにも、日頃から自分のキャリアについてしっかりと考えておくことが欠かせません。

いざという時のために、誰が異動案を作っているのか、どんな考え方やプロセスで異動が決まっていくのかも、把握しておきましょう。

著者フォローすると、藤井 薫さんの最新記事をメールでお知らせします。