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部下を育てたいなら意識したい面談｢回数と時間｣ 時間を割いて部下の話を繰り返し聞くのがカギ

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  • 林 健太郎 リーダー育成家　合同会社ナンバーツー エグゼクティブ・コーチ

活気のない職場や伸び悩むチームの背景には、上司が部下の話を十分に「聞いていない」現実が潜んでいるかもしれません。本記事では、リーダーが磨くべき「傾聴力」とその実践法、面談の頻度や日常の対話が生む部下の自主性向上について解説します。"話しかけやすい上司"が職場をどう変えるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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