中国で深刻化する労働争議、対処療法に終始してきた現地労務管理のツケ

「あっちの工場でもやっている」

1990年代初頭にも労働争議がブーム化したことがある。当時、広東省に滞在中、多くの労働争議に出くわした。在広東日系企業もその渦中にあった。珠海のキヤノン（佳能珠海有限公司）やミツミ電機（珠海三美電機有限公司）では従業員が賃上げを要求して一斉に職場放棄した。外部オルグによる煽動であった。

数日間で収束したものの、この時、ひとつの情報がひそかに広東省の日系企業社会を駆け巡った。

「満額（100％）回答したらしい」

そのうわさは広東省内の台湾系、香港系企業を直撃した。当時、ミツミ電機の両隣にあった台湾企業の月給は250人民元。ミツミ電機が要求に屈して月700～750人民元に上げた。

台湾企業いわく、「なぜ丸呑みするのか。必ずやわれわれにも影響が及ぶ。もう珠海ではやっていけない」。

この時もストライキは中国各地に飛び火した。大連（遼寧省）のマブチモーター（萬宝至馬達大連有限公司）もそのひとつだった。女子工員らは製造ラインに座るだけで、何もしない。山猫ストだ。女子工員に話を聞いたところ、「あっちの工場でもやっている」。

この言葉の軽さに少なからず面食らった。