まだ｢スキルアップに囚われる人｣の残念な未来 ｢ポジション思考｣に転換すべき深い理由

多くの外資系企業では、マネジャーコースと専門職コース（IC：インディビジュアルコントリビューターと呼ばれます）へと、大きく2つのキャリアトラックに分かれるのが一般的です。

マネジャーはチームをマネージして成果を上げる役割を担っており、専門職はチーム内で自分の能力を発揮して貢献する役割を担っています。コースによって必要な学びも異なるため、30歳くらいになるとみんな真剣に目指すポジションを意識するようになります。

日本では、待遇を上げる手段として管理職があてがわれる傾向もあり、ポジションを目指すという意識はまだまだ希薄です。しかし、ジョブ型雇用が中心となるポスト終身雇用時代には、必然的にポジションを意識してキャリア形成をする人が増えるはずです。

市場価値向上のためのHOWを知る

重要なのは、自分が目標としているポジションに近づくという視点です。まずは目指すステップ・ポジションを想像する。そのうえで、現状の自分を振り返り、ギャップを知る。

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そのギャップを埋めるためには、どんな学びが必要なのかという順に考えるのです。

現状と目指すポジションとのギャップが見えれば、次のアクションが取りやすくなります。ギャップを埋めるために英語が必要であれば、積極的に英語を学べばよいでしょう。あるいはギャップから考えると、学びよりもつながりをつくるほうが先決だと気づくかもしれません。

つながりをつくる場合は、異業種交流会や各種の勉強会・セミナーに参加するといった方法があります。

いずれにせよ、場当たり的に行動している人ほど、何の根拠もないのに「これだけ行動しているのだから、必ず報われるはず」などと思い込みがちです。これは「努力すれば報われる」という価値観を教えている日本の教育のせいでもあります。しかし、本来は「正しい努力をすれば報われる」が正解です。努力の仕方を間違うと、物事は徒労に終わってしまうことを知っておきましょう。

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