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｢金のなる木｣よりも｢問題児｣に投資すべき理由 年末年始に復習しておきたいビジネスの鉄則

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  • 清水 洋 早稲田大学商学学術院教授

「今は儲かるビジネスも、やがては行き詰まる」。企業が長く成長し続けるためには、収益柱への集中だけでは不十分です。イノベーションを生む秘訣は、実は多様な事業を組み合わせた“ポートフォリオ”にありました。なぜ問題児を抱える企業こそ強いのか、その核心に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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