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岡田武史氏「新スタジアム構想」の意外な狙い 子ども食堂の領域にも近いビジョンがあった

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  • 湯浅 誠 社会活動家、法政大学教授
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岡田:それで、そのときは「誰だかわからない『あしながおじさん』が寄付してくれた」という形にして3万円出して、その後に返還不要の給付型奨学金を300万円でつくり、母子家庭の子はスクール受講料を無料としました。

でも、この間の報道を見ていると、サッカースクールのおカネを払えないどころか、ごはんもきちんと食べられない子がいるというわけでしょう。これだけみんな「豊かだ、豊かだ」と言って、うちもスポンサーからたくさんの資金をいただいていて、その脇にそんな子がいるのに、こんなことしてていいのか、と。

それで先の方針発表会で言っちゃったわけです。

地元の方たちの力になる「孫の手活動」

もう1つ宣言したのが「孫の手活動」です。

クラブの子どもたちが月に1回、地域の人たちから要望をもらって、お手伝いにいく。たとえば庭の木を切ってくれというので、ハイ5人。ちょっと家具を動かしたいというので、ハイ2人。そうやって地元の方たちの力になれるような活動です。

湯浅:便利屋さんですね。

「今年の方針発表会で『こども食堂をやる』って宣言しちゃったんですよ」と笑う岡田武史さん(撮影:筆者アシスタント)

岡田:クラブに来ている子どもたちをホームステイさせる先を探したことがあるんですが、みんな手を挙げない。めんどくさいからやりたくないんですね。それで高齢者のホームの空き部屋に入れてもらおうとしています。そうすると高齢者の人たちも明るくなるし、子どもたちにもいい影響がある。身近に高齢者がいないから、老いるというイメージがないみたいでね。

だからぼくは、ゆくゆくはメンター制度みたいなものをつくりたいんですよね。子どもたちが試合に負けて落ち込んでいたら、人生経験豊富なお年寄りが励ましてくれる。お年寄りが病気になったらその子が見舞うという、そんなメンター制度です。

栗林:今ここ(あさやけ子ども食堂)は、まさにそういう場所になっています。

山田さんは、お連れ合いを亡くされて、この家で独りぼっちだったんですね。自宅でパン屋さんをやっていて、人がたくさん来るにぎやかなところだったんだけど、パン屋さんも辞めちゃって、一人暮らしで誰からも電話かかってこなくなっちゃって……。

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