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不正をやる危ない会社は｢組織図｣でわかる 日本でなぜ不正が頻発するようになったのか

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日本を代表する大企業で、なぜリスクマネジメント（RM）が十分に機能せず、不正が繰り返されるのでしょうか。神戸製鋼所や東芝など8つの事例を分析しながら、不祥事の背景に迫る本記事。組織の弱点や効果的な防止策とは何か、専門家の視点で明らかにします。 RMの真の役割とは？（このリード文はAIが作成しました）

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