部下は褒めて育てる 大塚商会相談役・名誉会長・大塚実氏③

営業マン時代の悔しさが経営者としての評価軸を形作った――数字による客観的評価と部下の長所を伸ばす方針を貫いてきた大塚商会の大塚実氏。しかし厳しい叱責での失敗も経験しています。人事や組織の本質とは何か、その答えに迫ります。

※上記のリード文はAIが作成しました