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バブル世代の｢最悪上司｣が会社をダメにする 若手を使って｢社内秘密警察｣を組織する例も

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1980～90年代初頭のバブル経済期に社会人となった「バブル世代」は、今や企業の中枢を担う存在。しかし彼らの現状維持志向やパワハラ体質が、企業の活力低下や若手の成長阻害を招いているとの指摘が強まっています。今こそ組織改革の転機なのか、その実態に迫ります。（このリード文はAIが作成しました）

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